为进一步梳理总结工作经验，营造“你追我赶、创先争优”的浓厚氛围，更好地谋划工作思路，3月6日下午，广州酒家集团召开2023年度集团总部中高级管理人员述职暨选聘工作会议。集团党委书记、董事长徐伟兵，党委副书记、副董事长、总经理赵利平以及其他领导班子成员出席会议。集团总部中高级管理人员、二级企业党政负责人、总部群众代表参加会议。

本次述职选聘工作会议是在集团调整组织架构后，进一步优化选人用人机制的重要举措，是一次重要的管理人员规划调整，是打造新时代干部人才队伍的重要举措。会上，集团总部中高级管理人员进行了述职述廉，展示了一年来所取得的成绩，分析了存在问题，提出了努力方向，达到了相互借鉴、相互促进的作用，同时参加集团总部岗位选聘，他们围绕自身工作经历、工作实绩、岗位认识、个人优势、工作规划等方面，以精炼的语言勾画了发展的美好蓝图，展现了干部队伍的良好精神风貌和齐头并进的良好局面。这次会议既是一次晒成绩、比亮点的“擂台赛”，也是一次找差距、强落实的“推进会”，更是对总部中高级管理人员管理水平、执行能力和工作成效的一次全面检阅。

徐伟兵在总结讲话中充分肯定了各级管理人员一年来所取得的成绩，并代表集团党委向全体干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对进一步深化述职选聘工作提出要求。

一要强化总部建设，在提升引领、管控、服务管理质效上下功夫。总部作为集团生产经营的指挥中枢和管理中心，是联系上下、沟通内外的桥梁和纽带，要充分扮演好“战略引领者”“投资决策者”“品牌赋能者”“业务协同者”“资源统筹者”“监督指导者”六重角色，要进一步深化队伍建设和作风建设，以服务意识和工作流程优化为基层解忧赋能，推动总部整体形象和工作效能提升。

二要创新团队管理，在培养敢闯敢拼、善作善成的一流队伍上下功夫。要对德才兼备和工作实绩突出，实践证明确实优秀的年轻干部，要不拘一格、敢压担子、大胆使用；以“师徒制”“传帮带”等形式加速青年员工、业务骨干快速成长，确保人才引得来、留得住、干得好，做好薪火相传工作。要始终着眼总部新的职能定位，重点培养总部人员学习发展、协调沟通、变革创新等能力，增进对战略、业务了解，提升自身专业化水平，赋能经营业务单位发展。

三要加强作风建设，在锻造忠诚、干净、担当的铁军队伍上下功夫。要切实提高政治站位，坚持以更高标准、更严要求加强自身建设，敢于刀刃向内、勇于自我革命，努力锻造堪当重任的新时代铁军队伍；聚焦规范化、法治化、合规化要求，不断练就敢于善于斗争的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

徐伟兵要求，全体管理人员要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对广东、广州系列重要讲话、重要指示精神，坚决落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措，结合集团年度工作会议和高质量大会的部署要求，在党的领导、服务大局、改革发展、创新驱动、品牌建设等方面真抓实干，以昂扬向上的姿态建功新时代、创造新业绩，勇挑重担、承压向上，助力营造干事创业的良好环境，为扎实推进广州酒家集团高质量发展提供坚强保障，为全省、全市发展大局增添光彩。