学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，广州酒家集团营销公司广大党员干部职工全面把握主题教育的目标要求，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、精神实质、实践要求和理论品格，紧扣推动高质量发展着力点，围绕“打造华东标杆市场”这一目标，深入推进“书记项目”，聚焦品牌战略、渠道布局、人才培养，推动营销创新“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

真抓实干 善作善成 

讲好品牌故事 传承粤式饮食文化

主题教育过程中，营销公司党支部以“实”求效，以“干”增效，坚持把破解制约集团发展的“瓶颈”摆在更加突出位置，锚定品牌区域化突出问题，聚焦瞄准品牌自身优势以及战略方向，将主题教育成效与深度挖掘品牌内核、打造创新活力产品、探索品牌营销新形式等方面深度融合，着眼于讲好粤式品牌故事，致力于将粤式饮食文化从华南推广到全国。

公司以速冻品项与萌宠IP“吾皇猫”跨界联名为载体，在推出8款联名产品的同时，孵化“趣叹早茶巴”品牌超级IP。通过在华东区域多个城市开展“主题快闪+主题形象店+主题文化馆+主题公交车”等活动，打造沉浸式早茶文化场景，创新性、趣味性演绎广府饮茶文化，传承并放大了广州酒家“广府饮茶习俗非遗文化”“中华老字号”品牌特色，强化“广式点心·广州酒家”品牌心智。截至8月10日，“趣叹早茶巴”营销活动整体曝光量5.7亿人次，互动人次115.8万，早茶巴沉浸式体验互动让消费者更加快速、直接、深入了解广州酒家品牌及产品，进一步提升了品牌知名度及美誉度。

图/ 孵化“趣叹早茶巴”品牌超级IP

深入调研  问题导向

优化渠道布局 产品走进千家万户

营销公司领导班子成员牢牢把握主题教育目标要求，坚持运用调查研究的方式问需于市场、问计于客户，围绕“推动华东区域战略发展，高质量助力品牌从区域走向全国”调研主题，以解决华东区域市场开拓中遇到的痛点、难点、堵点问题为目的，先后5次带队下沉华东区域销售一线，使调查研究全过程真正转化成为解决问题、促进发展的实际行动。

结合华东市场当地消费者口味及需求，立足品牌优势，抓住品类发展机遇，梳理优化各品项产品结构，打造区域特色产品。目前已成功打造并上市粽子产品2款、月饼产品7款、速冻产品4款、饼酥产品1款；通过建立区域产品矩阵，实现为消费者提供各种消费场景下的解决方案，以满足不同人群的个性需求。在打造区域特色产品的同时，积极开拓渠道市场，提升品牌渗透力，目前华东区域已覆盖近3000个终端网点，服务经销商客户近百家，逐步完善品牌渠道布局，真正实现让产品走进千家万户，让品牌走进消费者心中。

图/ 营销公司领导班子成员带队下沉华东区域销售一线

人才强企 蓄势赋能

强化顶层设计 优化人才发展环境

营销公司党支部深入学习领会习近平总书记关于新时期人才工作的重要思想，聚焦公司战略发展目标，扎实做好体制机制顶层设计，以人才强企建设助力公司高质量发展。

    公司设立华东人力支持专案，聚焦重要紧急岗位，匹配优选招聘渠道，解决华东地区招聘难点；首次以“直播带岗”的方式寻觅“非遗传承人”，一个半小时直播超2.5万人在线观看，其中华东区域占比24%，直播热度一路飙升至14.9万；对业务团队开展人才盘点测评工作，锚定4名业务经理储备人才和4名业务主管储备人才，打造“项目+人才”培养模式，系统开展人才队伍培训；制定《华东区域2023年度专项激励方案》，激发人才奋斗动力，多措并举壮大“第一资源”，超前完成梯队组建。

图/ “直播带岗”当天，网申系统单渠道简历投递数量为平日10倍

大道至简，实干为要。接下来，营销公司党支部将持续坚持学思用贯通、知信行统一。以市场为导向，主动拥抱后疫情新消费新营销模式，保持敏锐市场触角，突出“创新改革、品牌营销、转型升级、精细管理”主基调，强化产品、品牌、创新、管理四个驱动，持续提升华东市场品牌知名度和美誉度，确保书记项目各项目标任务圆满完成，力争在未来三年内将华东区域打造成除广东市场外的另一个核心市场，把主题教育成果转化为推动公司高质量发展的实绩实效。

审核丨卢爱华、杨培伟

文字丨王思祺