广州酒家集团着力实施“六项工程”、 全面提升组织“六大能力”-党建信息-广州酒家官方网站

 

广州酒家集团着力实施“六项工程”、 全面提升组织“六大能力”

发布时间:2020-04-03点击数:

    2019年,广州酒家集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过着力实施“六项工程”,坚持聚焦主业抓党建、抓好党建促发展,以拼争抢创的精神状态,改革创新的责任担当,真抓实干的工作作风,全面提升组织“六大能力”,做到全年营业收入保持双位数增长,切实完成了国有资产保值增值的任务。

(一)着力实施“凝心”工程全面提升组织引领力

一是主题教育以来,集团党委主动带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入一线带头讲党课,组织各类学习活动30余次,发放理论学习书籍1000余册,持续加强思想道德建设和群众性精神文明创建。二是深入基层一线10家下属企业开展11场专题调研,通过多种渠道听取职工群众心声,累计解决解决问题近100个,办好保障食品安全、垃圾分类专项行动改善顾客购物体验民生实事10件三是集团属下党组织先后与12个社区、学校和企事业单位党组织开展共建结对工作,在职党员进社区报到率达100%,常态化开展党建共商、垃圾分类、慰问探访、技能培训等活动近30项次,长期坚持的“长者饭堂”等特色活动受到群众广泛好评真正做到“工作在单位,活动在社区,奉献双岗位”

广州酒家集团党委开展专题辅导报告会

 

(二)着力实施“队伍”工程,全面提升组织战斗力

2019年,集团党委召开党员大会,选举产生新一届党委、纪委,并结合企业发展实际不断优化基层组织架构和党员结构注重加强在党建薄弱领域和重点群体中发展党员力度先后选派7名优秀年轻干部担任新支部、新项目的基层党组织负责人组织党支部书记专题培训班等各类党建业务培训7次,坚持“先培训后上岗”;印发《党支部书记抓基层党建述职评议考核工作方案》,对基层党支部书记开展年度党建工作考核属下餐管第一党支部荣获“广州市先进党组织”称号,粮丰园党支部获茂名高新区“先进基层党组织”称号。

餐管第一党支部荣获“广州市先进党组织”

粮丰园党支部荣获茂名高新区“先进基层党组织”

 

(三)着力实施品牌”工程,全面提升组织辨识

广泛开展“一支部一品牌”活动,积极探索新形势下加强党建工作的新方法,探索发挥党员发挥先锋模范作用的新途径。目前已初步创建“红棉先锋”“粤色生香”等6个基层党建特色品牌,属下餐管公司在“粤色生香”党建品牌带动下,打造“广东省粤菜师傅大师工作室”,组队参加第八届全国烹饪技能竞赛、第十四届粤港澳专业厨艺大赛等13场赛事,共斩获团队和个人金银铜共83项荣誉奖项。

广州酒家集团部室党支部展示“红棉先锋”党建品牌

广东省粤菜大师工作室授牌仪式

参加第八届全国烹饪技能竞赛总决赛,斩获8项荣誉奖项

(四)着力实施融合”工程,全面提升组织领导力

一是切实做到党建和业务“四个同步”,即在成立湘潭公司、收购陶陶居公司等生产基地建设、企业改革发展方面,坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作者同步配备、党的工作同步开展。二是加强各级领导班子建设,集团及属下公司完成“双向进入、交叉任职”。根据《关于加强混合所有制国有企业党建工作的意见》有关精神,对与民营资本合资成立的粮丰园公司党支部实行属地和属资“双重管理”,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。集团及属下所有全资及控股公司完成党建进章程工作,依法健全党组织议事决策规则。

广州酒家集团利口福(湘潭)食品有限公司投产庆典

(五)着力实施“扶贫”工程,全面提升组织攻坚力

一是深入推进抓党建促脱贫攻坚和乡村振兴,派驻2名扶贫驻村第一书记,对口帮扶梅州梅南镇龙岗村、南坑村,成立扶贫专业合作社,采用“党组织+企业+合作社+贫困户”方式,稳步推进红米、百香果、鸽子等三个种养植项目落地自筹资金32万元安装光伏发电二期项目,持续增加村集体经济收入;发动村民募集资金38万元建造便民灌溉水坝目前,梅州对口帮扶扶贫村90户284人实现基本脱贫,脱贫率实现100%。二是通过积极推进消费扶贫和送岗下乡,对接帮扶贵州毕节解决贫困户就业问题划拔40万元修建排污沟改厨改厕室内粉刷,改善村容村貌和贫困户家居环境三是从化草埔村委捐赠15万元支援荷花苗种养殖产业项目推进乡村振兴

广州酒家集团党委书记到龙岗村红米种植基地调研

)着力实施保障”工程,全面提升组织向心力

一是落实人员、经费及阵地保障。集团属下各级党组织至少配备1名党务人员2019年使用党建工作经费同比增长170%;按照“六有”标准,打造“1+N”党建活动阵地,建立了1个集团党建文化展厅和11个党员活动室。二是积极做好软弱涣散党支部排查及整改工作深入排查软弱涣散党组织,对标对表,认真落实整改,制订定期汇报制度,建立整改台账,确保整改到位。坚决防止形式主义、官僚主义。制定《广州酒家集团解决形式主义突出问题为基层减负具体措施》,切实做好为基层松绑减负工作,集团下发各类文件数量同比减少20%;集团党委对支部党建工作开展季度检查和考核汇报材料篇幅减少30%以上。

2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年,也是“十三五”规划收官之年。面对疫情困境,广州酒家集团党委将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加有力的举措,在服务大局中展现担当作为,锐意进取、埋头苦干,坚决克服新冠肺炎疫情影响,为确保全面建成小康社会、确保如期完成脱贫攻坚目标任务贡献出应有的力量!